为进一步丰富管理内涵，增强管理能力，提高护理团队的综合素质，近日，医院根据护理部制定的护理单元重点考核指标和考核方式，顺利完成了全院84个护理单元的考评工作，取得了预期效果。

新时代背景下，人民群众多样化、多层次健康服务需求，要求护理管理人员除强化临床专业技能外，还要不断更新管理理念，转变管理思维，提升管理水平，才能适应新时期护理工作需要。为此医院把探索护理单元综合管理能力量化考评指标及考评方式，促进护士长管理及护理单元综合能力提升作为护理管理工作的一项重要课题。

此项工作得到了院领导的高度重视，成立了由院领导、相关职能负责人、科系护士长组成的考评小组，制定了详细的考评方案。考评分为基础质量考评和现场汇报考评两部分，总计200分。其中基础质量考评100分，内容包括病房管理、基础（重患）护理、护理文件书写等七个一级指标，下设25个二级指标，评分按照护理部2020年护理三级质控赋分，主要考察护理单元质量管理情况。现场汇报考评100分，包括人力资源管理，优质护理，耗材管理，安全管理、学习与成长5个一级指标，下设15个二级指标，主要考察护理单元护士长对科室人、财、物、信息等管理要素处理有效性及达标情况。现场考评分五组分次进行，护士长们通过现场讲解、PPT展示，评委现场进行打分。

此次考评是护理单元综合管理能力量化的一次有效尝试，为各层面对护理工作做了一次全面了解。从管理层面上，院领导和职能部门能广泛了解临床各护理单元工作现状、存在问题以及提出的合理化意见和建议，为决策提供依据；从护士长层面来说，通过阶段性回顾科室管理现状、总结管理优势与不足，理清思路，有利于改进工作，找准努力方向。活动搭建护士长经验交流与学习平台，特别是把同类科室放在一起考评，更容易发现亮点，弥补不足，达到取长补短、共同提高的目的。同时，整个考评过程对提高护士长科学运筹、配置资源、制定计划的能力、总结与评价的能力、收集与处理信息的能力、利用网上资源能力等起到很好促进作用。