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建设耗材管理全链条信息体系 助力医院高质量发展

来源:宣传科   发布时间:2021-11-01    点击数: 409

在国家深化医改和医院大力推进精细化管理的背景下,医用耗材的管控已成为医院运营管理的核心环节之一。在减轻广大患者医疗费用和控制医院运营成本之间寻求平衡,成为目前我院的工作重点之一。为此,我院从自身实际出发,希望通过引入智慧型医用耗材SPD物流管理模式,建立出一套符合医院实际需求,以信息化支撑作为手段的安全、规范、高效的医院物流精细化管理体系。

智慧医疗SPD供应链管理,是在供应链一体化思想指导下产生的一种典型的精益化管理模式,SPD即Supply-供给、Processing-分拆加工、Distribution-配送。

2021年初,引入智慧医用耗材SPD服务平台项目首次提上我院工作日程。我院党政领导班子高度重视,市卫健委大力支持,于2021年3月、10月分别到北京佑安医院、大连医科大学附属第一医院进行参观、学习。现已完成了项目交流介绍、基础数据采集、市场调研、方案论证等多项工作。

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3月中旬,我院党委副书记杨英华、副院长陈志新、纪检书记范小丽带领相关部门负责人及相关专业的专家在北京佑安医院参观学习。

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10月19日,市卫健委副主任李冬梅、我院院长张贺林、副院长陈志新等在大连医科大学附属第一医院进行参观、学习。

在大连医科大学附属第一医院的交流会上,大医一院党委书记刘晶阐述了引进该项目的背景及重要意义;设备及耗材管理部副部长顾福来对大医一院引入智慧医用耗材SPD服务平台项目的整套流程及运行现状做了详细的介绍。院长张贺林就引进该项目面对的社会热点、难点问题与刘晶书记进行了深度的交流和探讨,在具体操作方面,如项目审批、报备、招标、软硬件建设、日常服务、账目结算等各个环节,以及该项目上马前后可能出现的困难也做了详细咨询。对此,大医一院设备及耗材管理部长周广民、总会计师姚蔚,对上述问题进行了一一解答,并将积累的宝贵经验进行分享。张贺林院长表示,此次考察受益良多,感谢大医一院对我院加强医用耗材管理体系建设给予的莫大支持。避免了我院在引入智慧医用耗材SPD服务平台项目时走弯路,进一步坚定了我院加快该项目引进的信心与决心!

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智慧医用耗材SPD服务平台项目的引进,将进一步规范医院耗材的管理,建立完善良好的运营环境及“生态圈”,避免医用耗材和试剂生产、流通、使用环节中存在的突出问题,杜绝医药购销领域和医疗服务中的不正之风。将助力我院智慧医院建设,与院内的HIS、LIS、HRP等软件系统对接,实现数据互联互通,打破信息孤岛,解决多年来医院、供应商、科室之间信息不对称、数据不统一的痛点、难点问题。保证数据精准,为医院领导的管理决策提供强而有力的支撑。

该项目引入第三方专业服务团队,以零投入、零库存、零运营、“用后结算”的模式,迅速降低医院运行成本,减少资金占用,避免耗材、试剂过期和浪费;真正实现减压降负、提质增效的医用耗材管理目标。将更多的医改红利惠及于民。

图/文 物资供应科  丁克